AVIS CLIENT - INFACO
D’après le témoignage de Monsieur Olivier Fabre, responsable des systèmes d’information chez INFACO.
La gestion des commandes et des circuits de vente au coeur de la dynamique de digitalisation d'Infaco
« Avec la croissance des commandes que connaissait notre industrie, la transformation numérique constituait un enjeu de taille afin de faciliter les circuits de vente, de la prise de commande à la facturation. Nous connaissions jusque là, une consommation de papier très importante liée à de multiples impressions d’un même document pour différents usages. Ainsi, l’amélioration du stockage documentaire et une révision complète de nos flux d’informations est apparue nécessaire afin de simplifier nos processus d’achats et de ventes.
Aujourd’hui, la GED facilite considérablement la gestion de nos factures. La dématérialisation de nos flux commerciaux nous a permis de gagner un temps considérable au quotidien dans le traitement de nos documents en plus de remplir un contrat écologique. »
Un regard analytique et personnalisé au service de l’efficacité
« Dans l’accompagnement de notre transformation numérique, nous avons apprécié la capacité de KADYS à cibler les axes prioritaires à faire évoluer et l’approche analytique permettant de visualiser les grands thèmes d’une arborescence personnalisée de nos documents en fonction de nos besoins utilisateurs. »
« La GED et l’accompagnement de KADYS à intégrer l’outil dans nos habitudes de travail nous ont permis de gagner en efficacité au quotidien tout en réalisant des économies en éliminant le recours à l‘impression. Si auparavant les collaborateurs devaient se déplacer dans notre structure multi-bâtiments avec leurs dossiers, désormais les flux documentaires peuvent se faire directement de leur poste de travail fluidifiant et automatisant ainsi les échanges d’informations. »
« Après 10 ans d’utilisation de la GED, nous avons relevé à quel point nos besoins continuent d’évoluer constamment, et nous serons de retour auprès de KADYS afin de continuer d’optimiser notre dynamique de production. »